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IT-Beratung für Konzerne und Mittelstand

Ihre Verstärkung für Ihr IT-Projekt

Ich unterstütze seit über 10 Jahren Unternehmen verschiedener Branchen in den Bereichen Testmanagement, Automatisierung und Projektsteuerung.

Ich unterstütze Konzerne und Mittelständler mit technischem und organisatorischem Know-how genau da, wo IT-Projekte temporär Verstärkung brauchen. Flexibel einsetzbar, klar strukturiert und direkt integrierbar in bestehende Teams und Abläufe.

Verlässliche Unterstützung für komplexe IT-Projekte

Seit über 10 Jahren für messbaren Projekterfolg. Fachlich, technisch und compliant

Services

TriTask steht für drei zentrale Leistungsfelder - modular einsetzbar, nahtlos kombinierbar

Meine Leistungen im Überblick

Testmanagement

Testmanagement

Planung, Überwachung und Steuerung sämtlicher Testaktivitäten nach ISTQB-Standard. Von der Teststrategie und Testplanung hin zur Testdurchführung und Auswertung. Mein Fokus liegt dabei auf Qualitätssicherung sowie auf einer klaren Kommunikation zwischen Entwicklung, Fachbereich und Projektleitung.

Automatisierung

Automatisierung

Entwicklung und Einführung automatisierter Abläufe von wiederkehrenden Unternehmensprozessen. Ziel ist es, Prozessdurchlaufzeiten zu verkürzen, Fehlerquellen zu reduzieren und wertvolle Zeit für Schlüsselpersonen und Entscheidungsträger freizusetzen.

Projektmanagement & PMO

Projektmanagement & PMO

Methodische Steuerung komplexer Projekte auf Basis klar definierter Rollen, Verantwortlichkeiten und definierter Phasen nach PRINCE2. Unterstützende Aufgaben in den Bereichen Teilprojektleitung, PMO, Risikomanagement und Testmanagement können von mir übernommen werden. Ziel ist ein strukturierter Ablauf der Phasen sowie die Einhaltung von Qualität und Zeitplan.

Praxiserprobt - Neutral - Vielseitig

Branchen

Versicherung

Versicherung

Banken

Banken

Öffentlicher Sektor

Öffentlicher Sektor

OEM

OEM

Produktion

Produktion

Methodisch zertifiziert, praktisch fundiert.

Zertifizierungen

Zertifizierungen schaffen eine gemeinsame Sprache im Projekt, bringen methodische Sicherheit und bilden die Grundlage für eine strukturierte, effiziente Zusammenarbeit im Team.

Termin vereinbaren

Prince2 - Foundation Level

Zertifiziertes Wissen in der Anwendung der international etablierten Projektmanagement-Methode.

ISTQB - Certified Tester Foundation Level

International anerkannte Qualifikation für strukturiertes Testvorgehen im Softwareentwicklungsprozess.

IREB - Foundation Level

International anerkannter Standard zur Erhebung, Dokumentation und Strukturierung von Anforderungen.

Erreicht. Gemessen. Dokumentiert

Zahlen, Daten, Fakten

30+

Projekte

10+

Jahre Erfahrung

10+

Konzerne

6

Industrien

3

Zertifizierungen

2

Studienabschlüsse

Für Klarheit vor dem ersten Kontakt

Häufig gestellte Fragen

Über mein Kontaktformular können Sie direkt einen Termin in meinem Kalender buchen. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert ca. 30 Minuten.

Wir sprechen über Team- und Projektstruktur, konkrete Aufgaben sowie den gewünschten Zeitraum und Umfang. Innerhalb von durchschnittlich drei Werktagen erhalten Sie ein kostenloses, individuelles Angebot, damit wir, bei Bedarf, zügig starten können.

Ich arbeite mich schnell in vorhandene Strukturen und Rollenmodelle ein, ob klassisch, agil oder hybrid. Mein Anspruch ist es, zügig produktiv zu sein und die an mich übertragenen Aufgaben zuverlässig zu liefern.

Je nach Projektlaufzeit und Umfang stimmen wir die Einsatzzeiten individuell ab. Je nach aktueller Auslastung bin ich auch kurzfristig verfügbar inklusive einer stufenweisen Projektübernahme.

Ich bin bundesweit flexibel und passe mich dem Setup Ihres Projekts, auch kurzfristig, an. Bewährt hat sich eine hybride Zusammenarbeit, um Vertrauen im Team aufzubauen. Auch eine vollständig remote Zusammenarbeit, etwa bei internationalen Projekten, ist problemlos möglich.

Ja. In Projekten entwickle ich pragmatische Tools (z. B. in VBA oder Python), die Abläufe vereinfachen und das ohne zusätzliche Lizenzkosten.

Nein. Als externer Berater erarbeite ich fundierte Entscheidungsvorlagen auf Basis von Analysen, Optionen und Risiken. Die Entscheidungsverantwortung liegt stets bei Ihnen als Auftraggeber entsprechend der gängigen Rechtspraxis im Dienstleistungsvertrag.

Ich lege großen Wert auf reibungslose Kommunikation und dokumentierte Übergaben, besonders an Schnittstellen zu externen Partnern oder IT-Systemen.
Ihre Unterstützung wartet. Unverbindlich, direkt und persönlich.

Jetzt Termin vereinbaren